Malgré un contexte économique et touristique incertain, la Bourgogne-Franche-Comté confirme son attractivité en 2025. Entre recul de la fréquentation globale et essor des clientèles étrangères, la région amorce un repositionnement stratégique, misant sur sa proximité, son accessibilité et le numérique pour relancer sa dynamique.
Une fréquentation en recul, mais un socle solide
L’année 2025 n’aura pas été de tout repos pour le tourisme en Bourgogne-Franche-Comté. Avec 73,7 millions de nuitées enregistrées, la région affiche une baisse de 4,7 % par rapport à 2024. Un recul qui s’explique principalement par la diminution des séjours des touristes français, notamment dans les hébergements non marchands comme les séjours chez des proches ou en résidence secondaire.
Ce constat, qualifié de « contrasté » par les acteurs du secteur, masque toutefois une réalité plus nuancée. Car derrière cette baisse globale, certains segments tirent leur épingle du jeu, en particulier l’hébergement marchand.
L’hôtellerie et les campings tirent leur épingle du jeu
Le secteur hôtelier affiche ainsi une légère progression avec près de 6,9 millions de nuitées. Une performance largement portée par la clientèle internationale, en forte hausse, qui atteint un niveau record de 2,1 millions de nuitées.
Même tendance du côté de l’hôtellerie de plein air. Les campings enregistrent plus de 3,5 millions de nuitées, un record, soutenu à la fois par le retour des campeurs français et par une hausse de la fréquentation étrangère.
Une clientèle étrangère en plein essor
Les visiteurs internationaux jouent un rôle clé dans cette dynamique. Majoritairement européens, ils proviennent principalement d’Allemagne, de Suisse et des Pays-Bas. La clientèle américaine, quant à elle, confirme son importance en tant que premier marché lointain.
Cette progression permet de compenser en partie le recul du tourisme domestique et souligne l’attractivité persistante de la destination à l’international.
Une destination qui profite des nouvelles habitudes de voyage
Dans un contexte marqué par l’inflation et la hausse des prix des carburants, les comportements touristiques évoluent. Les voyageurs privilégient désormais des destinations proches, accessibles et rassurantes.
Sur ce point, la Bourgogne-Franche-Comté dispose d’atouts indéniables. Située sur un axe stratégique nord-sud, elle s’impose comme une destination de passage idéale, mais aussi comme un lieu de séjour à part entière. Cette proximité séduit aussi bien les touristes européens que les habitants eux-mêmes, de plus en plus enclins à redécouvrir leur territoire.
Une stratégie tournée vers l’international et le numérique
Face à ces évolutions, la région ajuste sa stratégie pour 2026 avec trois priorités : renforcer sa visibilité à l’international, fédérer les acteurs du tourisme et mieux exploiter la donnée.
Les campagnes de promotion à l’étranger se multiplient, notamment sur les marchés européens et nord-américains. Parallèlement, des outils numériques innovants, comme la base de données régionale ou la plateforme Décibelles Data, permettent de valoriser plus de 77 000 offres touristiques et d’améliorer la visibilité en ligne.
Mieux accompagner les professionnels
La région mise également sur l’accompagnement des professionnels. Webinaires, mutualisation des ressources, labellisations ou encore événements dédiés viennent renforcer les compétences du secteur et encourager les initiatives locales.
Cette dynamique collaborative vise à proposer une offre plus lisible, plus qualitative et adaptée aux nouvelles attentes des voyageurs, tout en restant accessible au plus grand nombre.
Des perspectives encourageantes malgré les incertitudes
Si le début de la saison 2026 semble bien orienté, les professionnels restent prudents face à un contexte encore instable, marqué notamment par des réservations tardives et des annulations de dernière minute.
Malgré cela, la Bourgogne-Franche-Comté reste un territoire attractif et aborde l’avenir avec confiance. Portée par ses paysages, son patrimoine, sa gastronomie et sa capacité d’adaptation, la région entend capitaliser sur ses forces pour séduire une clientèle toujours plus large.
